(中國農資大零售戰略開創者、小藍帽增產藥創始人、豫之星董事長李國建分享農資大零售戰略)

這個世界，你不學習，你的競爭對手就會偷偷來學習!

如果今天(2021年3月25日)，你的競爭對手——“隔壁老王”專門到鄭州來參加了“2021年豫之星千萬級農資大零售分享會”，你得小心了!

如果你的競爭對手比你聰明，又比你努力，還得到“高人指點”，那你就該好好思考一下了。

這是在開玩笑嗎?如今這行情，干農資零售有多難?

被長期賒欠折磨?被大戶們跨地域購買“架空”?在農戶和經銷商間受“夾板氣”?弄不好還會成了別人的“炮灰”?

其實，生意一直就在，只不過做的方式和人的思維改變了。

如果不倒逼著自己改變，找不準出路，自然就沒有活路!

干農資零售的，做夢都想的事是啥?

賺錢!讓生意更簡單!最好還能賺他一千萬，成為傳家的生意!

那么，你只用來河南豫之星作物保護有限公司(簡稱豫之星)參加千萬級農資大零售分享會就OK了。

當天，在鄭州舉辦的豫之星河南市場分享會，都是來自河南各地農資零售精英。

當天，中國農資大零售戰略開創者、小藍帽增產藥創始人、豫之星董事長李國建分享了他的最新進階版本的農資大零售戰略，觀大勢、析行業、勘市場、聊產品，為到場農資零售精英解惑賦能。聽罷分享課，零售精英們紛紛表示，對未來戰略發展更加清晰，對下一步工作更懂得精準施策。

這節值1000萬的課都分享了哪些干貨?

因涉及商業機密，這里只部分透露。

在這節課上，李國建分析了國際行業大勢，農藥將處于寡頭壟斷，未來農藥產品布局要生態化，復配農藥產品將代替專利產品統領未來一段市場，各國對制造業都開始加以重視。

而在國內，農藥巨無霸企業將出現，大品將會整合市場。這些都為豫之星首倡的農資大零售戰略提供了機遇。

如何讓農戶種地省心將是今后的一個大方向，而這時候，就需要手中握有有價值的大單品，這樣才可統領市場，并且還可提升專業化服務來實現農戶的黏性，同時又能控制賒銷的風險。

而豫之星創造的治病才增產的小藍帽增產藥，恰恰符合大品特點，卡位精準，配方前瞻，長期試銷而非試驗，全球化技術視野，大品的布局。

而豫之星的大零售戰略，一拖三計劃，未來合伙制計劃，省農資大零售聯盟，一萬家農資大零售店計劃，也都為打造千萬級農資大零售夯實了發展之基。

而豫之星大學和豫之星學習中心的成立，也將成為千萬農資零售的孵化器，不久，千萬農資大零售經營者在豫之星將實現量產。

豫之星為什么要舉辦“千萬級農資大零售學習分享課”?

“舉辦這個活動，就是想讓農資零售成為一個可傳承的事業。對于一個家庭，生意能做到一千萬的體量，就是一份可傳承的家業。農資零售不能中斷，生意做大做深做強，就可以一輩人一輩人地傳承下去，發揚光大，讓更多的農民受益。”李國建董事長解釋，千萬級農資大零售學習分享會，始終堅持利他共贏的原則，致力于讓零售商經營更簡單，讓農戶種地更輕松。

加入豫之星農資大零售聯盟你才能有望遇到全國農資零售牛人

美國心理學家卡耐基認為：一個人的成功30%靠才能，70%靠人際關系。

據介紹，在豫之星農資大零售聯盟里，有不少埋頭大牛，“零售千萬以上的牛人多的是，只是你沒遇到”。只有加入了豫之星農資大零售聯盟，你才可能與這些強人共舞，潛移默化被賦能。在市場競爭日益激烈的今天，只有善于借勢借力，才有可能活得更強大。

據悉，接下來，豫之星還將在安徽、江蘇連續舉辦兩場類似分享會。

通過豫之星農資大零售的帶動，讓我們的農資大零售聯盟能夠更快更好的落地服務，讓中國的種植戶受惠，種地更容易。

【企業文化 讓豫之星行穩致遠】

一個擁有強品牌和企業文化的企業，定會擁有更強的市場識別度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定與這個行業共昌共強。

“讓作物更健康，讓環境更美好，讓每個人都能吃上健康糧”，這是豫之星人的使命擔當;

“打造千萬級農資零售店一萬家，幫助10億畝農田的種植戶輕松種地”，這是奔波在中國大江南北田野里的豫之星人懷揣的愿景;

“馬上行動，圍繞目標找方法;持續學習，反復實踐;今天最好的表現是明天最低的要求;誠信成為習慣就是最大的財富。”這是盛放在豫之星人心胸間的價值觀。

未來，唯有先利他，而后才有共贏。馬云的“雙11”，“讓天下沒有難做的生意”;豫之星“11·12”農資大零售節，讓天下農資零售更容易。

一瓶小藍帽的覺醒，守牢18億畝耕地紅線，端穩14億人飯碗，960萬平方公里土地上，超萬家的農資零售店，呵護著中國億萬畝的耕地紅線。一瓶小藍帽，一個聯結千萬家農資零售的廣闊平臺，滋養個體終極幸福，也涵育中華民族繁榮之源。

人類要生存，就離不開清泉和米糧;豫之星，扎根黃河岸邊中原大地，汲取中華文明發祥地幾千年文化之養，以最澄澈的人類學思考，共商共建共享，為構建人類命運共同體，貢獻應有之力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。